在公司平台上的项目涉及到UI设计。根据设计流程规范,在项目成立之初需要在设计主管魏亮处排期并指定主要设计师。
主设计师将参与到整个项目的流程当中:
主设计师起到的作用有:
1、 产品优化方案,对整个项目有全面的把控,持续跟进提升产品的体验,从设计角度解决部分用户体验问题;
2、 设计风格把控,保证网站调性符合公司发展规划;
3、 推进设计工作,保证设计工作高质量高效率完成;
4、 问题收纳,主设计师为项目设计负责人,所有设计相关问题都通过主设计师落实到位。
(一)参与需求讨论:
1、加深设计师对需求的理解;
2、从设计师角度提出优化需求逻辑结构的方案、提升用户体验;
3、规范需求文件输出;
需求文件包括:产品全名、UI原型、标题文案、字段
4、确保交付设计原型为最终确定原型。
(二)设计风格把控
1、与产品经理讨论决定设计风格方案;
2、根据产品定位,给出设计方案demo,由产品经理过审,项目负责人决定。
(三)整理设计规范
1、通用类规范:页面布局,颜色风格,topbar、footbar、banner,导航,各类文字字体信息,表格样式,文本框、按钮等交互类规范,浮层弹出、tab页规范。
2、动效规范:尽量以可视化动效配合文字说明形式展现。如无法制止动效,可以找到类似的案例,辅以文字说明
3、设计稿图层管理规范:红色标注弹层,黄色标注不同条件下出现的结果,绿色标注tab页;
4、文件名规范:文件名+备注;
5、所有规范说明文件,以psd+png/ jpg格式备份到服务器项目文件夹
(四)设计工作梳理
1、按照功能模块区分页面,整理页面量,用文档形式呈现,并备份到服务器项目文件夹 命名:xx项目设计工作;
2、将次要页面分配给辅助设计师帮助完成设计;
3、设计师设计完成后,除备份到服务器项目文件夹内,也需要在xx项目设计工作文档里面填写相应信息。
(五)设计后续总结
1、设计沉淀。归纳设计思路,过程,以及一些关于项目的思考;
2、以邮件的形式总结,一方面可以提高设计的传播,另一方面也提升个人影响力。
(六)制作跟进
1、通过小范围调整设计的手段,解决前端制作后期开发中遇到的问题;
2、与制作详细沟通,提高设计稿还原率。
(七)问题反馈优化
1、解决设计过程中遇到的问题,遇到问题如有新想法需要调整原型,需与产品经理沟通,共同确定后才能修改;
2、设计修改方案的唯一来源是产品经理,当设计风格方向确定后,原则上不进行大范围调整,如必须调整,主设计师需要告知设计修改成本,包括人力成本,时间成本等,最后由项目负责人定夺;
3、及时收集优化方案,观察产品上线效果。为后续更新做准备。
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